编者的话：根据经济合作与发展组织（OECD）统计，2025年7月至12月，意大利以美元计价的出口额约为3760亿美元，超过了日本的3700亿美元。这是半个世纪以来，意大利对日本首次实现半年出口额反超。这引发关于两国出口结构差异的讨论。接受《环球时报》记者采访的专家认为，日意出口排名的逆转表明，在全球经贸不确定性加剧的背景下，产业结构均衡、坚持创新驱动的国家，其出口体系会展现出更强的韧性与抗风险能力。
专家：意大利出口产业结构更具韧性
3月的一个工作日，日本千叶县茂原市工业区显得异常安静。这里坐落着日本显示器公司（JDI）的核心基地——茂原工厂。在JDI全盛时期，茂原工厂生产的高端液晶面板大量出口给苹果以及中国的手机厂商。作为日立、东芝、索尼液晶部门整合而成的“国家队”，这里曾是日本显示技术的最后堡垒，如今却已进入关闭倒计时。而JDI只是日本优势出口产业衰落的一个缩影。
据《日本经济新闻》报道，去年下半年日本的出口规模已低于韩国和意大利。在全球贸易排名中，中国蝉联榜首，随后依次为美国、德国、荷兰、意大利、韩国和日本。
北京语言大学国别和区域研究院副研究员董一凡告诉《环球时报》记者，日意地位逆转的根本原因是两国产业结构不同以及出口产品存在明显差异。外部环境的剧烈变化，对日本出口造成了更大冲击。 “地缘政治冲突叠加美国关税政策，抬升了高度依赖原材料及中间件进口的日本产品的成本，导致其在国际市场竞争力下降。另外，日本传统的高精尖产品受到其他国家产业结构升级和技术进步带来的替代影响，这也使日本丢掉一部分市场。”
日媒也认为，日本出口长期以汽车、半导体相关产品以及工业机械为核心。这些产品技术含量高，但多属于工业品或中间产品，价格竞争较为激烈，也更容易受到贸易政策变化的影响。作为在日本出口额中占比达17%的核心支柱，汽车产业的疲软直接拖累了贸易表现。受到美国政府加征关税的冲击，日本汽车业首当其冲，陷入出口量价齐跌的困境。日本经产省数据显示，2025年5月，日本对美汽车出口量同比减少3.9%，出口金额大幅萎缩24.7%。汽车行业的收缩直接导致日本出口增长陷入停滞。
董一凡认为，相比于日本，意大利的出口构成更加丰富。除精密机械外，其在医药、奢侈品、食品、家具和服装领域的出口也表现不俗，在动荡的国际经贸环境中有效对冲了传统出口产品受到的影响。
其中，奢侈品被认为是意大利出口的重要优势。以古驰、普拉达等品牌为代表的高端消费品具有较强品牌溢价，消费者对价格变化不敏感，即使在关税提高的情况下，需求也不容易被替代。因此，在全球贸易摩擦加剧的环境下，这类产品反而表现出较强的稳定性。
意大利产业结构还有一个显著特点，即大量中小企业构成了产业集群网络。在皮革、鞋履、珠宝、眼镜等领域，许多企业集中在特定地区，通过专业化分工形成完整的产业链。OECD分析认为，这种产地型产业结构使意大利企业能够在保持高品质的同时实现生产的灵活性。
董一凡还提到，欧盟市场为意大利提供了广阔的出口空间，成为其稳定出口的重要依托。另外，意大利与中国保持着较为稳定的经贸关系，意大利农产品、奢侈品在中国获得了更为广泛的市场支撑。意大利积极扩展多元化国际市场，不仅出口品类齐全，出口目的地分布也非常广泛，这也成为意大利扩大出口的动力之一。董一凡总结称，意大利出口超过日本并非偶然，是因为其产业结构在当前充满不确定性的全球经贸环境中更具韧性。
日本制造业逐渐失去“造血能力”
日元走低通常被认为有利于出口，因为这能提升日本本土产品的价格竞争力。然而现实情况却相反：尽管日元兑美元汇率已从2011年的1美元兑75日元一路跌至155日元，但同期以美元计价的出口额反而下降了约10%。
日本企业（中国）研究院执行院长陈言接受《环球时报》记者采访时分析认为，从日本贸易会2025年12月公布的数字看，日本的出口贸易按日元计算，2025年比2024年增加了0.4%，只能说是略微增加。如果按出口数量看，同比增长0%。考虑到通胀因素，出口金额没有变化，可见日本出口乏力。陈言认为，日本出口乏力的根源在于，目前缺少能够在世界市场上广泛销售并持续扩大销量的新型拳头产品。
在关税壁垒等外部压力下，日本产业内部长期积累的结构性问题也逐渐暴露。陈言认为，日本制造业在这一轮全球产业变革中，因陷入对既有技术路径的过度依赖，未能及时完成从传统硬件制造向数字化、电动化的战略切换。回顾20世纪，日本一直能精准切换赛道，从60年代的纺织、70年代的钢铁，一路迭代至80年代的家电、90年代的数码产品，以及保持优势几十年的汽车工业。这种持续的产品升级，维持了日本数十年的出口大国地位。但进入21世纪，日本在人工智能与信息技术领域严重缺位，且因固守燃油车优势而策略性回避电动车转型，导致日本制造业因缺乏新技术支撑而逐渐失去了“造血能力”。
这种产业层面的“新陈代谢”停滞，直接导致了日本出口竞争力的系统性衰减。根据日本内阁府针对日本产品在全球出口份额中的占比进行的分类分析，不仅是电子电器设备，连支柱产业——汽车行业的份额也在下降。内阁府在《区域课题分析报告》中总结了过去10年间日本产品的比较优势。分析采用了反映出口竞争力的“显示性比较优势指数”。该指数的计算方法是：将某项产品在日本出口总额中的占比，除以该产品在全球出口总额中的占比。若指数大于1，说明日本在该产品的出口上比世界平均水平更具专业化优势，即拥有“比较优势”。数据显示，2024年，作为日本制造业核心的汽车行业指数为2.7，汽车零部件为1.7。虽然数值仍大于1，维持着较强的竞争力，但与10年前相比，指数已出现下滑。包括冰箱、洗衣机在内的“白色家电”及其他家用电器，2024年的指数仅为0.2。自1994年以来，该领域已长期低于1。内阁府负责人表示：“在机电领域，中国和东盟的竞争优势正在显著增强。”
“日本经济的‘空心化’程度不亚于美国”
这种支柱产业比较优势的减弱，在很大程度上是日本企业长期推行“生产海外化”战略的必然结果。《日本经济新闻》分析认为：“随着日本企业海外生产比例不断提高，‘日元疲软带动出口’的传统逻辑已经大不如前。”
陈言表示，近年来，日本经济的底层逻辑发生改变——海外投资已实质性取代本土出口，成为支撑日本经济增长的支柱。自20世纪70年代起，日本制造业开启了全球扩张路径：先是技术输出东南亚，90年代大规模深耕中国，并不断深化全球布局。据日本经济团体联合会的数据，2000年至2021年间，日本的外国直接投资存量增长了7.1倍。这种长期的资本外溢导致日本从“卖产品”转向“卖资本”，通过庞大的海外资产获取分红与利息。数据显示，2025年，日本企业从海外子公司分红等获得的第一次所得收支盈余达41.59万亿日元（约合1.83万亿元人民币），创历史新高。
然而，这一亮眼的财务账面掩盖了深层危机。日本深度评论网站MAG2 NEWS刊文称，这导致“日本经济的‘空心化’程度不亚于美国。”许多产业都在向海外转移，从20世纪80年代起，由于电子产品利润受限，日企加速将其整体出售给外资，生产重心也已全面转向海外。即便是作为日本“金字招牌”的光学仪器产业，如佳能和尼康，也正在通过扩大代工或将高附加值产线迁往泰国等方式，实现生产的全面外移。
尽管将生产基地转移到“劳动力成本更低、效率更高”的地区，优化了跨国公司的经营效益，却也导致国内产业根基持续弱化。
《新闻周刊》日本版称，“产业空心化”是导致日本经济近年来持续低迷的主要原因。推进生产海外化必然导致国内产业的空心化，因为这不仅意味着就业机会的流失和设备投资的枯竭，更意味着生产环节所创造的价值发生外溢。日本企业海外盈利虽然丰厚，但大多用于全球范围内的再投资。这笔巨款无法转化为日本国内的工资增长或消费动力。
面对这种“账面繁荣、实则空心”的困局，《日本经济新闻》认为，过去日本企业曾拥有从大型船舶到锂电池等一系列具备垄断地位的独创产品，足以在出口市场一决胜负，但在数字化浪潮的冲击下，这种基于硬件的竞争优势已被稀释。在未来更加充满不确定性的贸易格局中，日本若要重振出口动能，唯有通过本土技术革新与提高产品附加值，重新磨砺其产业核心竞争力。
除此之外，陈言认为，重新构建与中国的经贸关系是日本突围的关键。日本企业应致力于与中国企业开展深度“协创”，将日本深厚的技术商品化经验与中国庞大的市场规模及应用场景相结合。这样不仅能为日本制造业提供新的增长空间，更是其在全球产业竞争中找回失落动能的重要契机。
董一凡告诉《环球时报》记者，意大利出口反超日本的核心启示在于：一国经济发展必须注重产业体系的健全与技术的持续迭代更新。首先，要优化产业结构，构建多元化出口体系，打破单一产业依赖，培育新兴增长点，打造结构均衡、韧性强的出口产业。其次，需培育灵活多元的市场主体，激发中小企业活力。同时，要积极拓展多元化市场，降低对单一市场的依赖，以规避地缘政治与贸易保护风险。最后，应坚持创新驱动，加大科技投入，推动传统产业数字化升级，以提升出口产品的核心竞争力。
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